有人曾在微信公開課上說過：“微信將重點做好小程序，咱們會很有耐心，用更長的周期，耐心滿足，不想讓它快速催肥。”所以微信杭州才智點餐體系小程序蟄伏了一年多才爆發。為了讓小程序和大眾號、APP不一樣，微信團隊將小程序變得“簡單粗獷”，無論是開發周期、開發費用，還是后續的運營和用戶體驗，基本完勝APP。小程序既能夠保留著大眾號和APP中心的功用，又能依托微信這個超級使用，獲取流量、開發運維，簡直是站在巨人的膀子上。然杭州智慧點餐系統小程序具有開發成本低，運營簡單的特點，但是小程序獲取流量主要依賴微信流量，而這也成了其留存低的重要原因。雖然杭州智慧點餐系統小程序存在低留存和獲取用戶方式單一的痛點，用完即走的思想是李小龍對小程序的再解讀和開發方向，但是，小程序的運營者要做的是讓用完即走的用戶隨時能想起自己,讓他們走了再來。無論小程序能否成為創業的風口，變現始終是創業繞不過的一個關鍵點——融資。2017年融資走得較快的為電商類，其次為工具類，而使用最多的小游戲卻并不在勢頭上。 除了純線上的玩法,小程序還相當于把很多之前的渠道給打通了。有微信小程序之后，有了各種渠道和通路之后可以切開，比如說用戶點餐可以掃一個二維碼，通過小程序直接進去、直接完成，甚至說預訂幾天后的聚餐菜品。小程序未來的場景可能更加精細化，到哪里旅游可以一掃獲取路線和攻略，到其他地方掃一下變成買東西，通過掃一掃及時的直接觸達了，實現了場景與線上結合。小程序之于程序，與微博和博客之間的關系有異曲同工之處。一開始博客出現的時候，很多人把它作為生產內容的渠道，但是不足的地方是，通達用戶的路徑比較復雜，而且博文質量要求高，內容生產成本高。微博卻有所不同，字數少，可以通過關注，通過關系鏈，減少生產成本，也讓生產的內容讓更多的人接觸到。

我認為小程序是程序里面微博，最終誰能夠成長起來，我認為個人要有競爭力，像微博每個人可以發，但是大V就幾個，大V是不可替代的。小程序未來有可能是這種場景，在地域和功能上不可替代，你就可以快速分發。比如說我是小區的業主，相互溝通很麻煩，有了小程序不一樣，我可以做針對小區溝通的小程序，這種不可替代地域分割或者人群屬性分割的產品，能夠解決特定需求，它可能很小，但是也可能會發展壯大。

無論是碎片化精細化的場景、即用即走概念的演繹還是營銷渠道的變通，微信小程序所展現出來的特質都是與這個時代消費習慣和生活方式演變方向相契合的，換句話說就是順應了時代的發展趨勢。每個走紅的產品，背后都少不了對消費者深刻的洞察，每次風口的到來，都是對時下社會需求的大滿足。小程序的時代已經來了！